黑分运营管理部全面部署冲刺高峰，契约、核保团队随时做好加班准备，同时制定应急响应机制，安排专人关注业务量变化情况，遇突发业务高峰将迅速做出针对性的加班安排。柜面服务紧跟营销节奏，科学排班，业务高峰期间运营前后台统一协调，人力向柜面倾斜，确保颗粒归仓。严密关注销售动态，强化关键节点承保追踪，如遇异常反馈分公司承保室联系人，以便第一时间得到解决。提前检视柜面运营设备运转情况，保证设备正常使用。全辖联动畅通保障，契约、核保岗全员确保手机24小时均处于畅通状态。邮件、电话、微信等多种途径，加强分公司与全辖之间沟通联系。