时间：2024年1月19日，周五
地点：北京海淀区苏州街
讲师：黄威
课程收益：协助财务管理者认知自我性格特质、优势与盲区，掌握沟通之术和管理沟通的基本技能，了解不同性格类型的沟通模式。
课程大纲：
第一章：管理者的自我认知
1. 性格解码：我的性格类型是？
2. 扬长避短：不同性格类型财务管理者的优势和盲区？
3. 认知自我：如何个性化提升财务管理者的管理能力？
第二章：掌握沟通之术——管理沟通的基本技能
1. 沟通的五个要素：双向沟通、双管齐下、沟通的三点障碍、确认和倾听。
2. 沟通的两大方式：双向沟通和单向沟通，如何有效运用这两种方式？
3. 沟通的技巧：如何与不同心智模式类型进行沟通？
第三章：觉察沟通之法——不同性格类型的沟通模式
1. 四大类心智模式类型的沟通风格：
2. 如何与不同心智模式类型进行沟通：
3. 常见沟通冲突的处理：
第四章：实际运用之道——提升财务管理者的沟通效能<