佛山联通“两金”管控专项工作，佛山价值管理，佛山联通“两金”管控整体工作要求。此H5作品由易企秀在线设计平台制作，借助平台丰富的模板库，用户可以快速完成设计。作品内容详细阐述了“两金”管控的具体措施，包括应收账款压降和存货压降。工作目标为应收账款年初下达，咬紧目标不动摇，细化方案，加快进度；存货方面，实现零增长，非正常“两金”压降10%以上。工作原则强调加强源头管理，严控增量，催收应收账款，压缩存量，集中清理并建立长效机制。具体措施包括政企客户名单制追欠、欠费分层分级追缴，政企客户信用评估体系，标准化缴费期评估流程，规范客户经理绩效考核奖惩等。存货管理方面，对标先进，以销定采，优化安全库存管理模式，优化经济批量采购模型，优化调价与拍卖处置程序，优化调拨与清理标准，完善与权利对等的追责机制。易企秀平台为用户提供了高效便捷的设计解决方案，助力企业展示和传达信息。