惠州烟草流程优化创新实践，采用易企秀提供的在线设计工具，实现短快省好的效果。作品聚焦于流程管理思想、目标管理模式、体系管理理念和风险管理理念的整合，旨在提升组织的柔性能力。通过全面识别企业管理现状，建立流程识别清单，对现行管理制度、程序、标准、职责进行梳理，明确流程输入输出及衔接点，编写流程接口清单。此外，作品还包括编制企业流程架构图、确定流程图样及节点表样式、组织岗位工作人员编写本级流程，并制定《流程编写手册》。通过内部评审、成熟度测评等评审活动，确保流程设计达到提高效率、缩短周期、提升价值、降低成本的目的。将设计好的流程实际运用并监控，确保设计符合工作实际。