易企秀提供的在线设计平台助力打造【人力资本效能提升项目BU宣传画册】，聚焦目标与意义、团队职责、宣传赋能及整体推进要求。画册内容涵盖平台宣传、应用推广、短板提醒、整改提效等关键点，由深圳联通价值管理综合组于2021年推出。画册以员工唯一工号管理为核心，通过岗位行为特征模型，实现配置、作业、产能、薪酬‘四透明’，旨在提高人力资源总投入使用效率。同时，牵引各级组织进行人员规划配置、绩效和薪酬管理，赋能一线生产单元识别低效场景岗位人员，针对性解决人力成本无效低效问题，持续提高业务和个人绩效。‘四透明’包括配置、作业、产能、薪酬，项目意义在于牵引人员规划配置、绩效、薪酬识别低效，靶向整改，持续提效。2021年5月底前，实现公众线智家工程师、营业员/厅经理、渠道经理、各级组织（省、市、县、划小单元）人员的‘量质构效’透明。6月和7月底前，项目目标进一步明确。