如何设计中高层《年度目标责任书》，高端研讨|北大纵横高级合伙人、战略绩效专家周代进首次走进江门，中高层干部是组织的精英和脊梁，管理好公司的中高层干部这个关键少数，也就等于抓住了整个企业经营管理的重点，当前在\\u201e互联网+\\u201e和\\u2016价值观多元化\\u2017的时代背景下，企业对中高层干部的经营管理水平提出了更高的新要求和挑战，如何快速适应现代商业社会的迅速变化并保持竞争优势，如何真正系统管理好企业的中高层干部以获取持续的利润增长？