[人力网] 中国联通中山市分公司 2020年6月 价值管理推进情况 ◆ 持续提升用工效率：合理配置用工资源、加快人员结构调整、加强用工规范管理、深入推进划小改革。 ◆ 提升人力资源投入产出效率：构建人力资源总投入评价机制。 ◆ 不断加强创新人才队伍建设：加大人才供给、加快人才培养、构建人才合作网。 年度计划 ◆ 严格落地执行生产线人员业绩预警及退出机制，各专业根据季度产能情况确定退出人员名单，已退出人员共计23人，其中协商解除3人，转岗20人。 ◆ 加大社会招聘力度，广泛吸纳数字化新型人才，6月社招在编2人。同时加强校招大学生的维系，增强企业归属感，保障校招大学生顺利入职。 ◆ 坚决试行增量收益分享机制，进行月度滚动结算，并在执行过程中不断优化. 6月推进情况 指标情况 年度目标：107万元 6月目标：53.5万元 人均劳产率 ◆ 人均劳产率52.0万元，同比下降3.2%，低于预算目标1.5万元，需进一步分析原因并采取措施。