管理会计从0到1的过程，注定不会平常，它定会要经历20到30年小众化和个性化发展的案例积累历程，最终的目的是在合规性的基础之上，为经营管理服务并监督制衡，用数据和资金照亮其前行的道路，但这之前，我们首先要做好精益化业财融合的基础链路的贯通工作，才能有成熟的管理会计控制体系产生，也才能有财务管理的发展。