尊敬的各有关单位：
为了激励企业工作人员的工作积极性、提高工作效率、促进企业持续稳定发展，我们诚邀您参加于2024年03月20日在杭州举办的一场关于主流（KPI、BSC、OKR）绩效考核与全面薪酬体系的深度精讲班。此次研讨会旨在帮助您深入了解并掌握绩效薪酬考核管理实务，为企业带来创新模式和发展经验。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如如何提高员工绩效、如何合理分配薪酬等。这些问题困扰着许多企业管理者，而我们的研讨会将为您提供一套完整的解决方案。我们将邀请行业内知名的人力资源管理专家，为您深入解析绩效薪酬考核管理实务，帮助您解决企业在绩效薪酬管理方面的困惑。
课程收益：
1. 真正认识绩效管理，掌握绩效管理工具的选择方法；
2. 深度了解各种绩效管理方法的优缺点及适用环境；
3. 学会各层级业绩指标体系的设计；
4. 学会绩效管理中几个关键要素的设计操作；
5. 实现绩效管理几个核心目的：分解企业战略，提升团队业绩，激发员工潜能。
课程收益：
1. 一、