《2021盈利规划》济南站，14-15日欢迎你的参与！2020年的新冠肺炎疫情，让我们措手不及。必须承认，环境已经完全改变，以往熟悉的条件几乎已不存在，接踵而来的都是全新的挑战。在这样一个“计划没有变化快”的环境中，我们应该怎么办？为什么要做盈利规划？老板的期望太高/太低，如何进行规划？制定规划，关键要素是什么？保证规划有效执行的要素有哪些？12月14-15日，《2021盈利规划》济南站，为您揭晓！关于盈利规划-1、为什么要做盈利规划？2、盈利规划的步骤及要素3、掌握企业的方向及趋势4、导师现场指导目标制定5、现场落地盈利规划方案6、企业盈利规划实施流程-盈利规划重点- 目标 结果-盈利规划五大关键- 方向梳理-盈利规划五大方案- 企业经营诊断 企业战略定位2021年度]