中建五局装饰公司中南分公司，旗舰中南，展现了奋进榜样力量。时序更替，岁物丰成。上半年的成绩离不开广大职工的艰苦奋斗和开拓进取。在这期间，涌现了一批务实苦干、与时间赛跑的先进典型。他们迎难而上，紧扣指标，争分夺秒，热血亮剑，势燃盛夏。他们扎实推进线条建设，有效落实“项目提升”，助力“奋进中南”再上新台阶。

其中，郴州文体中心项目执行经理唐映是一位优秀的项目经理。他以匠心打造精品工程，带领团队在5个月内完成了1.7亿的产值，并先后完成了项目“7·20”基础设施装修、“8·15”布展完工等重要节点。他的优质履约获得了业主的一致好评。同时，他还在现金管理方面表现出色，始终冲锋在结算收款的第一线，保持项目的现金流高位，为分公司提供了良好的资金支撑。

另外，章江宾馆项目执行经理陈晨是一位引领团队的领头人。他以身作则树立榜样，爱岗敬业。作为团支部书记，他带头争先，组织多方联动，开展了20余次的青年活动，为团支部获得了“五四红旗团组织”的称号。他带领项目团队日夜坚守现场，组织投入超过300人的高峰期作业，紧盯每一方瓷砖、每一块铝板施工，对关键工序和高风险作业进行监管和督导。在他的领导下，项目顺利完成了“7·30”目标节点，月平均产值超过600万，并获得了业主的高度认可。

在营销方面，市场与客户部经理王佳是一位出色的营销之星。她始终坚持市场为大，客户为先的原则，全力推动中南分公司的市场营销工作。上半年完成了个人年度合同额指标的100%，中标了潭州花园和中南传媒一期两个公招项目。她带领营销团队完成了合同额年度指标的70.17%，其中外部合同额指标完成率为80.67%，公招合同额指标完成率为100%。同时，她还成功落地了超过2亿元的单个合同额项目。

在财务方面，财务资金部项目会计李鹏飞是一位财务之星。他是一位精打细算的财务管家，所核算的在建项目均为资金正流，为分公司的资金周转提供了有效支撑。他通过策划超计量、提高收款比例等方式助力下碧湘街施工期保持资金正流；通过提前研究解控政策，助力天河机场项目专户受限资金月度余额控制在全司最低；与郴州文体中心项目业主方积极联动，充分发挥收款体量优势，有效缓解了分公司的资金压力。

在商务方面，章江宾馆项目商务经理王心锋是一位商务之星。他是一位“大商务经理”的践行者，深耕区域、服务项目，高效整合区域内部商务资源，切实加强区域协同联动力，打造城市发展共同体，构建了“3+2+N”造价朋友圈，推动区域内部商务管理的稳步提升。他始终秉承开源节流、较真务实的工作态度，带领团队攻坚克难，超额完成了泛家居项目的认质认价，确保了章江宾馆项目过程确权超计量110%，助力项目的应收尽收，为品质履约保驾护航。

在技术方面，武汉越秀项目技术员卢俊是一位技术之星。他勇争排头，工作中精益求精。在半年内，他完成了越秀金融汇项目近2000张竣工图纸和30余份图纸变更。他始终与时俱进，积极响应公司生产与技术相融合的号召，独立完成了T4塔楼精装现场管理和图纸深化变更，开展了20余次的技术交底，紧盯现场每一道工序，顺利完成了“7·30”的交付验收节点，得到了业主和监理的高度认可。

在履约方面，郴州文体中心项目建造经理李琳是一位履约之星。他组织项目团队在7天内完成了4万多㎡的遗留问题排查，在30天内完成了钢结构加建，在40天内完成了空调、消防、智能化管线的安装，高峰期作业人员超过450人。他知责于心，担责于身，履责于行。他带领团队掀起了大干快上的热潮，以铁楸一挥，展现了对项目的责任和担当。他恪尽职守，担