2019.5.10 余姚 数字化转型遇见行业寒冬 2018年受市场需求饱和及消费疲软影响，我国汽车产销历史上首次出现负增长：产销分别同比下降4.16%和2.76%，巨大的市场压力让各主机厂纷纷下调2019年产销预期，“零规划”已然成为行业共识。 面对整体低迷行情，汽车零部件供应链压力陡增！订单量减少、采购价格一降再降、账期拖长，质量要求持续升级等一个又一个难题，让零部件企业管理者苦不堪言。凛冬已至，是苦熬寒冬、被动等待？ 还是顺势有为、积极拥抱变革的春天？至暗及至明，为迎接下一次行业上行周期，企业数字化战略将成为零部件enterprise实现管理升级,降本增效的核心手段。且随着前期五年来国家智能制造政策的引导、相关技术与方案的实践和成熟，2019年将迎来未来三年最好转型变革期。 本次行业沙龙，我们将聚焦行业制造运营管理场景,携手宁波更大集团有限公司，一起探讨零部件企业如何顺势有为,从以下变量提取内容和改写： * 2019年将迎来未来三年最好转型变革期 * 企业数字化战略将成为零部件企业实现管理升级、降本增效的核心手段 * 敏敏制造政策的引导、相关技术与方案的实践和成熟 * 凝集在行业制造运营管理场景，携手宁波更大集团有限公司，一起探讨零部件企业如何顺势有为