上海银行北京分行线上荐书活动 授信管理部 虞歆陶 第一期荐书人 向领导汇报工作时，讲述了很多之后，领导还是会问：你想说的重点是什么？那结果是怎样的？ 你是否有这样的困扰？ 现在我们需要干什么？有什么困难？ 和同事探讨问题时：同事问你的意见，你有很多想法，但又不知从何说起？ 向客户介绍产品时：不知如何开启对话，不知道如何在对话开始的三分钟之内，让客户对你介绍的产品感兴趣？ 读了这本书，我觉得：即兴演讲其实就是教会我们如何有效沟通！ 如果你有这些困扰，那么这本书可以很好得帮助到你。 这本书中最令我受益的就是讲解的讲话脚本模板：抓手—要点—结构体—呼吁行动（以汇报工作为例） 在谈话的开始，用一句话吸引听众的注意力，比如：领导，您现在时间方便吗？我想向您汇报一下某某项目的情况。 第一抓手： 指的是谈话的核心观点，要清晰简单易懂，例如：我认为某客户具备合作潜力，但合作方案设计上还存在一些问题，请您指导。