为了提升管区/分公司总经理的职业素养和专业能力，公司举办了第三期“总经理培训与交流课堂”。本次培训分为两部分：总经理工作梳理和总经理工作讲解与指导。第一部分通过头脑风暴和工作坊的形式，缕清总经理工作项目、工作重点和执行思路。第二部分则提出困难和问题，通过探讨共同找出解决办法，树立管区/分公司总经理工作意识，明确后续工作方向和重点。为了让学员们更好地参与和交流，培训采用了随机分组的形式，每个小组都由一位总经理带队。在课程开始前，还通过有趣的课前游戏帮助大家放松心情，更好地投入到培训中。整个培训过程紧张而有序，学员们积极参与，分享了各自的经验和想法，取得了良好的学习效果。