德州分行运营团队召开6S总结会议，由易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计工具制作而成。本次会议旨在提升全行整体规范性，针对运营6S管理非现场检查中存在的问题，组织员工进行讨论，加大柜员6S工作行为督导。会议内容涵盖整理（1S）与整顿（2S），明确区分“要”与“不要”的东西，识别所有安全因素，将物品固定位置、容器、方向、方法摆放整齐，明确数量，明确明示，明确安全状态及控制方式，以营造舒适的服务环境。通过“本周我巡视”活动，德州分行运营团队将进一步加强6S管理，确保运营工作的规范性和效率。