董事长：您好！以下是2022/7.26【周二】工作简报，请您审阅，谢谢！ 一、冠宇审核前产品资料再一次内部组织过审，全程参与，确保资料合理、充分； 二、车衣生产一楼涂布、二楼分切实行管理人员分配机台跟线，保障在原材料质量问题比较凸显的情况下，能检尽检，最大限度厂内筛选出不合格品；同时，一楼车衣涂布线近期由班长负责开调机，现有情况下（原材料问题比较严重）以使最大程度提高产出质量； 凯阳的膜质量最好，但价格太贵，只能用于高端和重要客户；汇鑫、博锐斯、上由的膜价格差不多，但近期都出现明显质量问题 三、车衣生产内部严重质量事故的处理：机手、巡检员未执行标准操作要求，原则上要辞退处理（但考虑避免不必要的纠纷如社保加班等，决定降级降薪，让员工自己提出离职），由于是一线员工的执行力出问题，对应管理责任者将一并处罚； 四、三事业部（基材）5、6月产量下滑，本月产量更低，订单不足。