《上行领导力》版权课程回顾，这是一段职业生涯的奇妙旅程。通过智联开元学院提供的《上行领导力》课程内容回顾，我们了解到领导者发展的三个关键要求。本课程由易企秀公司(eqxiu.com)提供的在线设计平台制作，利用其丰富的模板，可以快速制作出专业的H5作品。课程内容包括领导者如何定位自己、成就业绩以及培养他人，通过“多元定位”三原则及行动、职位竞聘模拟训练，以及“革新绩效”三步骤及方法、定向述职模拟训练等，帮助领导者提升团队发展能力。此外，课程还介绍了“发展团队”三要领及策略，并通过团队考评模拟训练，助力领导者的成长。精彩瞬间和行动方法如“选择开发路径”、“目标双分法”以及“评委模式三角架”等，都是课程亮点。