易企秀提供的H5作品《阅兵已过，周末到来，企业的未来在哪里？》深入探讨了企业经营的核心问题。该作品通过清晰的逻辑框架，展示了经营企业的永恒公式——收入、成本、利润，并从高度、根本、核心、智慧、策略、道、术、法等多个角度剖析了企业盈利的深层内涵。此外，作品还介绍了《十倍成长》引擎系统和卓越绩效管理模式，旨在帮助企业管理者通过系统化的方法提升企业效益，实现业绩的显著增长。这套系统包括咨询案例分析、现场实操、工具应用、沙盘演练和疑难解答，全面优化企业内外部环境，明晰战略组织、绩效系统和执行流程。通过参与清华总裁班的学习，企业可以掌握中国利润管控模式和英国威尔士大学、清华大学、北京大学、中山大学实战管理教授传授的绩效管控模式。易企秀的在线设计和丰富模板使得制作此类专业内容变得快捷高效。