本作品是一份关于老板管理与员工满意度的H5作品，通过对李嘉诚、乔布斯等成功企业家的经验和观点，阐述了一个老板如果整天都很忙，就证明一件事……。 老板忙得脱不开身，害怕离开三天公司就乱，本质是自己管理有问题。一个国家，皇帝忙，就代表将相无用； 一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够； 一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。 李嘉诚越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。 乔布斯 1）薪水低，与能力、贡献不匹配；2）心情不舒畅；3）分配不公，不是多少的问题，而是公平的问题；4）心累，人际关系太复杂；5）没成长 关键不是改人之短，而是用人之长。让员工觉得他不只是执行者，更是领导者。员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。 很多创始人都对一件事感到无奈—— 员工离职 为什么员工会离职？ 如何让员工快乐起来？ 是一是能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板；二是行动目标明确的老板；三是敢于给员工犯错误机会的老板；四是能直接指出你错误还臭骂你一顿