5月25日—5月31日，施艳经理累计销售重疾险5件，合计保费8.75万，全省排名第一。通过行内周期性的重疾险产品培训，使每位行员都了解到重疾险的必要性和重要性。面对销售的业绩下滑的局面，迅速进行调整，重新构建御立方销售思路，确定简化销售、提升件均的工作方向，以最高保额为标准件进行销售，简化复杂的理念沟通，利用工字图来讲解有无保险对生活的影响。疫情未过，加上电子化服务的推广，在流量客户不足的情况下，耐下性子梳理存量客户，通过短信、电话形式逐一联系，不怕拒绝，敢向大客户要保费