2018年我们风雨兼程，2019年我们继续启航！ 【我们来了】青海终端公司政企服务月报（2019年9月） 一、终端公司落实进度 一、9月12日省公司黄总、政企公司、西宁分公司共同针对现场服务召开了对接会，会上总结了近期现场服务的经验与不足，黄总提出5点要求：1、提升思想认识，明确定位由政企公司牵头负责，终端公司及市场部全力配合。2、应对新政策要营销转型，定出销售政策。3、精心组织、强化协同。4、统一操作规模，模板化复制。5、制定明确的销售目标，结合终端公司劳动竞赛正向激励考核。 二、与各分公司的沟通合作 终端公司政策的制定：9月6日终端公司总经理龙总、政企公司杜总、西宁分公司郑总共同召开政企服务的对接会，会上对现阶段政企服务的工作进行了总结，对现有的policy,营销主题,方案进行了探讨和沟通，制定了下一阶段的销售主题与合作方案，解决了前期遗留的工号权限等问题。 三、西宁分公司政企服务劳动竞赛颁奖