在本节在线培训课程中,我们将重点关注分包管理系统中的劳务投标资格预审及招标文件的注意事项。首先,我们需要确保招标文件与投标资格预审表一起上传,并通过两个审批流程。其次,招标文件中的各项信息应与投标资格预审表保持一致,且三支队伍的队长均需在北京住总集团名录内。此外,对于不同规模的投标,我们需要按照不同的规定提交投标文件。对于100万元以下的投标,投标人需在约定时间内将投标文件送至项目部;对于100万元至1000万元的投标,投标人需在约定时间内将投标文件送至北京住总人力资源中心;对于1000万元以上的投标,投标人需在约定时间内将投标文件送至北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心。
在劳务招标文件中,还需要附上劳务分包项目投标书、现场零工管理办法、零工签认单、劳务分包工程评标得分标准表、廉洁施工承诺书和安全生产疫情防控承诺书。同时,我们需要遵循基本的命名规则来命名分包工程名称,并与总包合同名称和分包专业工程名称保持一致。此外,我们需要注意开竣工日期,以确保它们与招标文件的开竣工日期保持一致。在确定合同的开竣工日期时,编制人需要提前预留出招标文件会签时间、分包编制投标文件时间、开标时间、
分包管理系统在线培训第五课:劳务投标资格预审及招
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