驻马店分行增收节支优秀案例，精细管理，细控成本。为深入贯彻总行'持续发展、提质增效'的指导思想，顺利实现分行收入和利润目标，驻马店分行行政管理部按照《关于在全行开展'开源节流、降本增效'增收节支专项活动的通知》的要求，结合实际情况，精细化管理，细控成本。具体措施包括加强办公用品管理，梳理办公、公杂用品种类，制定领用标准，明确每人每月25元的办公用品费预算控制目标，减少支出约5万元。加强水电管理，计算各机构水电费限额，超支部分在2019年压缩50%，结余部分确保不增加。作品由易企秀公司(eqxiu.com)提供在线设计，有丰富模板可快速制作。