中国农业银行珠海分行莲花支行成功启动了标准化管理项目，于2016年8月15日迎来了项目第一天。此次项目由易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计平台制作，通过丰富的模板和快速制作功能，实现了高效的项目启动介绍。在项目第一天，团队深入挖掘网点问题，并执行了八步六法策略，旨在打造团队文化，塑造营销氛围，提升竞争能力。八步六法包括充分预热、环境引导、机具先行、减高增低、标准作业、科技助力、梳理职责和优化流程等核心步骤，以及目标锁定、过程控制、现场管理、递进沟通、学习提升等六个核心机制。此外，项目还强调了6S细节规范、特色塑造和标准专岗沟通，并明确了客户经理的“双十工作法”客户管理。易企秀的在线设计平台为此次项目的成功实施提供了强有力的技术支持。