-燃料管理篇 “微腐败”风险点早知道 扬太电清风 树廉洁正气 太仓电厂纪委宣 采购及入厂管理 1.违规透露市场煤采购需求或在推荐市场煤供应商中收取好处。市场分析提供有倾向性分析报告或虚假信息，为供应商报价提供便利。2.在燃料采购过程中与煤炭供应商勾结，通过挂靠、伪造资质等违规行为让其成为合格供应商。燃料采购招标时，通过明招暗定、放松供应商资质审核等进行违规操作，从中牟取利益。 采购及入厂管理 3.不按合同约定执行，允许供应商超计划发运或欠计划发运，从中牟取利益。4.驻矿监装与供应商内外勾连，装运劣质煤；对运输车辆偏离设定路线情况未追踪，为运输过程造假提供条件。5.在煤炭运输过程中收受运煤车辆司机或供应商好处，折让吨位、优先放行、优先调运；收受供应商好处，发生车辆铺底掺假、水箱放水等煤质煤量弄虚作假问题，损害企业利益。 采购及入厂管理 6.燃料入厂时选择性安排接卸时间，供应商与接卸、质检等岗