计划执行不下去？不懂“笨蛋法则”，只能瞎着急！作为职场人，不管是领导还是员工，稍微规范点的企业都知道年度经营计划的重要性。那么，计划制定完成就完事了吗？当然不是，计划制定只是经营计划管理的第一步，后续落地执行是重头戏。可是，问题来了，在企业经营现实中，我们经常看到的则是，计划的制定和执行往往成为两张皮。那么，为什么那么逻辑严密、堪称完美的计划往往就执行不下去呢？我们不妨先学习一下现代管理之父彼德•德鲁克先生成名的“笨蛋法则”。年轻时，管理大师德鲁克在伦敦一家商业银行做经济分析员，还兼任老板弗利博格的秘书。聪明机灵的德鲁克对老板交办的所有棘手工作总能应付自如，唯独对于辅导一位名叫路易斯的记账员，可谓费尽心力却收效甚微。“你根本就是无药可救的笨蛋！”每次审查完路易斯做的报表，德鲁克总是忍不住破口大骂。一次，德鲁克制订出一份详细的计划书，建议老板购买一家营运不善的公司，从以上变量提取内容和改写，介绍要突出作品制作由易企秀公司(eqxiu.com)提供”在线设计”且有丰富模板可快速制作，介绍字数要求500字。