尊敬的殷卫江老师：

您好！我是来自王海军，殷经理，李自连，王老师和胡顾问的其中的一个。我们都非常感谢您在百忙之中抽出时间来接受我们的邀请，分享您在服饰零售业的丰富经验和知识。

以下是我们的总结和回顾：

- 2024年3月12-13日，云南创越鞋服零售商学院将举办一次关于“2024门店月月达标4大模型”的课程。

- 课程将强调业绩达成店效、商品管理、人效管理、客效重点落实、人效重点管理等几个方面。

- 目标规划方法、达标规划策略、日日落实步骤、流量分配方案、会议落实管理、现场管理重点、复盘总结跟进是本次课程的重点。

- 我们的参与者将包括门店经营者(老板、总监)、区域管理者(督导、主管)、门店管理人(店长)和销售参与者(高销、资深)。

- 我们希望通过这次课程，让参与者掌握门店月月达标的关键技术，实现业绩的持续增长。

- 殷卫江老师将分享您在服饰零售业的管理经验，包括代理商盈利之道、经销商的管理和维护、一流经销商必备要素、创新零售新法典、批发商盈利创新思维、集成店销售盈利系统、商品运营计划管理、撬动店铺业绩的商品管理、买手的商品管理等。

- 参与者将有机会学习到零售管理方面的各种技巧，包括零售大单提升策略、业绩关键字分析、店铺掘金攻略、有效的巡店技术、店铺自主诊疗系统、远程管理遥控器、数字化陈列密码等。

- 我们将为参与者提供参观和互动的机会，以便他们更好地了解店铺的运营和管理。

- 感谢您为我们带来这次精彩的课程，期待您的到来！

殷卫江老师