辽宁分公司于2020年7月2-3日，召开“2020年年中总结会议暨三季度业务启动大会”，全体个险条线内勤伙伴齐聚一堂，共同复盘上半年工作，积累经验，找出不足。为尽早实现2020年期缴和折算双达成，制定详细策略。会议主旨报告——“突破”，通过上半年KPI分析，总结过往，明确了三季度以“盘存量、抓增量、推晋升、保绩优”的经营方针，全面提升业务平台，快速达成年度目标。针对聘才投产比情况进行深入分析，制定改善方案。针对当前续期状况进行各机构逐一细化盘点，制定续期提升举措。结合十二字经营方针，辽分制定了“主管领航、标准部组、诸侯争霸赛、晋升绿色通道、项目运作”等五大营销策略。本作品由易企秀公司(eqxiu.com)提供在线设计，丰富的模板可快速制作H5作品，适用于各类会议总结及业务启动展示。