易企秀提供的在线设计工具助力制作京津冀大区半年度销售总结分析会议H5作品。本作品内容丰富，包括对11月任务超额完成的祝贺，上半年工作的细致回顾，后期工作规划，各模块经理的工作汇报，大区经理的总结及安排，以及与财务、分仓物流人员的横向沟通与课题研讨。会议于2015年8月27日成功召开，涵盖9-12月工作安排、沟通渠道改革课题研讨、16年渠道整体规划部署等内容。大区经理对各区域的汇报进行了点评，并针对销售和“歼十五升级计划”等关键变量进行了总结。