易企秀为您提供的一款H5作品，标题为《出色领导力 案例》，通过“讲解、体验活动、电影会谈、案例研讨、角色扮演”等多种教导方式，深入探讨出色领导力的构建。本作品由——出色领导训练营——提供，重点讲解主管的自我修养，以及如何构建具有向心力、凝聚力、能够团结协作的团队。课程内容包括：我是不是一名有效的团队带领者？团队的本质是什么？如何进行工作教导和团队激励与授权？此外，作品还包含DISC测评，根据个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力以及意愿，分析部署相应的管理方式。通过角色扮演等活动，学员们学会了如何根据不同的性格采取不同的管理部署，对自己今后的工作方式有了清晰的认识，并掌握了员工激励的技巧以及团队建设。本作品由信凌可管理咨询（上海）有限公司资深顾问、上海复旦医院管理有限公司研发顾问林正全推荐。