中国农业银行遵义县支行营业室标准化管理导入第一周。启动会网点调研岗位调整及弹性排班网点服务营销流程梳理金融生态圈图6S整改网点文化建设。为实现厅堂分区管理故打造智能设备区启道咨询组老师与网点主任、大堂经理等人进行深入调研根据网点厅堂营销状况以及厅堂工作人员营销实力将客户经理徐凯办公地点调至厅堂负责厅堂营销和部分复杂业务办理。根据介绍提取的5个关键词分别是标准化管理、营销服务、智能设备区、厅堂分区管理和网点文化建设。