你——如何把握股权这把双刃剑？？ 员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！ 股东不和，那又肿么办？ 有多少老板因为不懂设置绩效考核制度和股权架构，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损！ 有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计！ 很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励，其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%的价值？大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！ 绩效考核，股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计,实现设置绩效考核机制，战略目标的三驾马车！ 企业有5条生命线！ 3、34%老板有一票否决权 1、67%老板有完全控制权 2、51%老板有相对控制权 4、20%界定同业竞争权利 5、10%可以申请解散公司 企业家不懂考核审计和股权布局，将面临9大痛苦问题！ 1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿)