新农基6S管理阶段性总结，由易企秀在线设计平台提供支持，快速制作。本作品展示了新农基6S管理活动的阶段性成果，包括6S管理执行办公室的2022年1月12日总结，时间范围为2021年8月16日至12月31日。6S管理作为一种先进的管理模式，在全球范围内如丰田、海尔、波音等企业得到广泛应用，对公司形象提升、减少浪费、提高效率等方面具有显著促进作用。作品详细介绍了6S管理的前期准备工作，包括宣传、培训和考试，以及6S管理推行委员会的成立。2021年8月31日和9月4日，公司成功举办了针对中高层和基层骨干的6S专家培训，并安排了全员培训。9月15日，组织了员工6S考试，参加人数265人，通过率高达98%。通过这些活动，员工初步掌握了6S的基本理论和活动开展的意义与方法。