易企秀提供的在线设计平台助力中国联通制作“总部去机关化”问题专项整改部署H5作品。此作品以国资委总体部署为背景，突出问题导向，坚持深化改革，明晰职能定位，优化组织体系。自2019年11月4日启动工作方案至2020年6月完成整改落实，七大制度保驾护航，包括例会制度、台账制度、通报制度、联系人制度、监督与检查验收制度、考核问责制度和舆论宣传与引导制度。六大方面26项任务由中国联通巡视整改工作领导小组全面负责领导和推进，集团上下联动，砥砺前行。作品通过H5形式展现了“总部去机关化”专项整改部署的过程和成果，有效传达了企业改革决心和市场化改革的推进。