深圳市分公司成功创建广义用工质量效率评价体系，通过提升用工效率、合理配置用工资源及试行用工自约束机制，保持人均产能全省持续领先。本案例以用工总量、劳产率、人工成本占收比等核心指标构建广义用工效益评价机制，紧密结合KPI考核，强化人工成本管控，推动产能闭环管理，实现人均效能迅速提升。截止4月底，分公司一季度广义人均劳产率69.78万/人，劳产率全省排名第一。易企秀（eqxiu.com）提供在线设计工具，丰富的模板可快速制作此类价值管理案例宣传H5作品。