中小企业一路走来，模式几乎都差不多，那就是老板又当爹又当妈，公司的事情事无巨细，都要自己亲自操办。这种模式开始还是能发展得比较迅速的，但随着企业摊子越铺越大，老板的高度就会制约企业的发展，因为老板的能力和资源都是有限的。就好比一只狼追一只兔子，可能两个小时也抓不到，但是一只鹰两分钟就把兔子抓到了，为什么？因为鹰有高度，它的'框架'大，尽管一对一鹰的能力不如狼。很多中小企业老板就是那只狼，每天都在用自己的'能力'低头寻找兔子，而没有站在更高的高度，发现兔子在哪里。企业的瓶颈，其实就是老板的瓶颈。所以，企业要想突破瓶颈，关键就是老板要'破框'，打破自己固有的'框架'，走出企业，到外边寻找新的方法和资源。有些老板每天都沉在自己的企业，和员工反复开会，脑筋激荡，其实怎么研究也还都是框内的资源，不会有突破。易企秀提供在线设计平台，丰富模板助力快速制作H5作品，实现高效传播，帮助企业突破管理瓶颈，激发员工自我驱动力，实现企业快速发展。