易企秀在线设计平台助力总装分厂地铁项目6S精益生产宣传，该H5作品由第三党群工作组宣传组制作，旨在展示总装分厂打造产线级、项目级、班组级“三位一体”的现场6S管理模式。内容涵盖整理、整顿现场物料、处置闲置工位器具、信息化支撑优化现场管理、建立现场改善成果展示区等多个方面。作品通过清晰的步骤和目标展示，体现了6S管理提升的工作目标，如优化现场管理、彰显总装班组文化内涵等。同时，强调了地铁项目现场6S管理提升工作小组的成员及分工，针对班组现场管理现状，重点解决闲置工装、设备、物料、资料等物品在现场存放问题。利用内部清理与红牌作战等策略，以实现高效的生产环境。