易企秀提供的在线设计平台助力深圳联通价值管理综合组制作了《2021年人力网价值管理工作部署》H5作品。本作品详尽地回顾了2020年的工作总结，包括围绕“一型两化”战略目标的组织体系改革，人力资源三项制度改革，以及人才队伍结构的优化。同时，作品阐述了2021年的工作思路，聚焦深化体制机制改革、提升用工效率、契约化引领提升人工成本使用效能、数字化新型人才赋能提效等关键点，旨在推动全员劳产率持续保持全省前列，实现广义劳产率（含产互）提升2.65。通过易企秀的丰富模板和快速制作功能，该作品高效地传达了深圳联通的价值管理理念和工作部署。