萨米特年度经营规划总裁峰会，2022年2月26日至27日诚挚邀请您参与。本次峰会旨在帮助萨米特不同体量及区域市场的经销商制定年度目标策略，科学规划，突破销量瓶颈和增长极限。内容涵盖明确渠道、门店、人员目标，合理配置资源，确定工作量化底线与标准，以及核心增量渠道及活动的确定。课程以实操方案班形式进行，通过讲师理论体系+实操案例分享，让学员现场制定方案，并通过大区评审考核，制定系统可落地的年度经营策略。为参训者提供实操指南，要求提前做好基础数据统计及分析，并要求核心团队参与。本作品由易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计工具制作，利用丰富模板快速完成。