很多老板都在头疼为什么给了员工高工资也达不到激励的效果,公司布局混乱,高管分帮结派,人才流失,企业无人可用! 股东拿权不干活,分错的股权收不回来,公司发展陷入僵局,内证不断,发展堪忧! 公司估值不高,内外部股权作价低,只能挣个幸苦钱。 企业究竟如何设计股权架构?怎样吸引,留在核心人才?设计股东考核与退出机制怎么做?如何扩大估值?股权到底如何融资?企业整合上下游之路应该怎么走? 在股权时代 唯有与时俱进、改变思维,才能基业长青,要想生存唯有:学习! 企业家们,你知道吗? 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴任正非不到1%却能手握大权刘强东拿着16%股权却掌握80%的话语权而你在公司:拿着50%股权 yet要跟另一个股东争权,束手束脚!拿着90%下面没一个人全心全意为公司发展谋划,你在孤军奋战!公司发展要融资,控制权被投资人一点点蚕食,无可奈何! 股权决定企业的生死!!! 老板手中的股权被稀释是必然的
老板们,“底薪+提成”已经过时,激励员工把“股权分出去”
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