1月15日-1月21日，抚顺分行结算与现金管理部借助旺季营销机遇，推动全行网点综合化建设发展。1月16日，结现部张婉经理组织召开网点对公业务高质量发展推动会，分析业务短板，优化发展方向和策略。市行、支行层面也在积极行动，加强组织推动、强化督导帮扶，通过线上指导结合实地调研的方式，推动相关指标快速提升。
结现部将继续加强组织推动，强化督导帮扶，通过线上指导结合实地调研的方式，推动相关指标快速提升。接下来，各支行将调整工作状态，加快推进重点工作开展，完成市行下达的重点任务目标。
市行层面，结现部产品经理恪尽职守，勤勉尽责，采取电话沟通和线下一对一帮扶的方式进行指导，帮助每名对公客户经理了解结现产品优势、办理流程和推广方法。客户经理在工作群中晒出优秀业绩，形成良好的业务发展氛围。
支行层面，网点对公客户经理加班走访市内三区，开展尽职调查，利用自身业务技能，上门协助客户解决实际问题，得到客户好评，为下周来我行开立结算账户和产品营销做准备。
柜面员工坚守岗位，不断提高对公服务能力。
以上内容为，旨在推动全行网点综合化建设发展，提高账户和日均万元客户双提升。市行、支行