江苏华南单县中心医院项目处 ‘争做‘ 金扫帚’ 劳模 ’管理人员的考核培训强化日例会标准华南模式第三季度主题活动自\\u201c用心做事，唯一出路\\u201d主题活动开展以来，神外病区坚持把\\u201c改\\u201c字贯穿始终，统筹抓好学习培训、检视问题、整改落实等工作，以刀刃向内找问题，抓整改，部署开展专项整治和集中治理突出问题。单县项目处 勇争第一 单县项目处王金红经理，针对晨晚间护理不足之处，进行专项培训。对晨晚间护理的重要性以及着重点，进行一一指导培训。制定计划培养管理人员成为办事能力很强的人，必须给予管理人员实际学习的机会。因此，对管理人员进行实战考核，项目处王金红经理现场点评。单县项目处 勒争第一 单县项目处 勒争第一 对各病区代表进行晚间护理考核，按照规范要求，不折不扣。1、坚定信心，凝聚共识2、振奋精神，鼓足干劲3、强化日例会标准，华南模式从主管，代表开始抓质量，坚持内行管理，做到，