活动亮点：

1. "降本增效"的实施方式是什么？如何确保效果显著？
2. 如何打造一个高绩效的组织，让每个员工都懂经营、会算账？
3. 如何避免企业发展中常见的问题，如运营效率低下和管理成本居高不下？
4. 如何帮助企业持续成长，提高运营效率和盈利能力？
5. 分享全景咨询案例，介绍分算奖经营模式的应用。
6. 分析传统费控管理方式的利与弊。
7. 如何实现全员移动电子化费控，实现零接触的费用报销。
8. 从预算到费用控制，探讨企业精细化管理的必要性。

邀请函：
我们诚挚邀请您参加由柏明顿管理咨询集团和吴志华老师联合举办的企业降本增效之道沙龙。本次沙龙将分享四个咨询案例和多个应用工具，帮助企业降本增效。吴志华老师是柏明顿管理咨询集团的第一事业部总经理和资深顾问，拥有近十年的管理咨询经验，在多个行业积累了丰富的项目案例。

主讲老师将分享以下内容：
1. 经营报表背后的逻辑；
2. 分算奖经营如何创造高收益；
3. 全景咨询案例分享，介绍降本增效的实践；
4. 如何实现可视化经营，利用数据决策提升盈利能力。

活动详情：
- 地点：广州市海珠区新港东路285号欧派总部大厦
- 时间：2023年8月11日（星期五）13:30~18:00
- 咨询电话：林小姐 15876575815

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