独家揭秘:新东方花了4年四间才彻底完成企业股份化,为何?这不是一次简单的企业股改班,这是帮助企业家寻找合伙人的机遇,也不是一次普通的企业交流梦想,这是帮助企业逆袭的华丽台阶。公司治理、股权激励、股权投资商业策划、上市辅导、兼并重组,如果你曾听过新东方的故事,你一定要看这篇文章,因为谁都不知道原来背后他们掐了这么多回,不是互掐,是群掐。合伙成功的第一个要素:“掌局者”,最好的方法真的是先干一段时间,哪怕你先做一个月、两个月,再把周围朋友拉进来;做的时间越长越好,这是奠定了这公司是你创立的基础。如果要一起干的话,有一个前提条件:你在这些人心目中已经奠定了一个非常良好的位置。第二要素:创业要设立合理的增发机制。合伙人在一起,很容易出现不符合现代企业的管理规范,大家互相抢的是面子,而不是抢着该怎么做事情。如果大家在一起合伙的话,一定要有一个机制,先上来大家分好股份,紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制,让多干活的人在公司的权利不受侵犯。本作品由易企秀(eqxiu.com)提供在线设计,拥有丰富模板,可快速制作,助力企业分享成功经验,提升品牌影响力。
俞敏洪自揭伤疤,揭秘企业股权分配过程!!!
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