易企秀，您的在线设计好帮手，为您带来全新H5制作体验。今天，我们为您介绍一款超酷炫的H5作品——《标准化班组管理流程图》。通过易企秀的强大功能，我们轻松地将复杂的班组管理流程转化为清晰易懂的流程图，使管理更高效。以下是该作品的详细流程： - 流程一：日常按路局文件电报要求，及时制定、调整标准化班组管理要求并落实到车间、班组，同时监督落实情况。 - 流程二：每月5日前，督促各车间完成标准化班组自评，并根据车间报表进行汇总，于10日前将结果上报路局。 - 流程三：每季度初，对上季度各车间申报的标准化班组按考核标准进行验收。验收结果在段交班会上进行讲评，并下发通报对验收合格班组进行奖励。对验收中存在的问题提出批评，严重问题纳入当月逐级考核中。 - 流程四：每年度末，从每季度验收排名前30名的班组中择优选拔出符合条件的班组，推荐到路局或总公司参评。 - 流程五：根据路局电报，对获路局、总公司级标准化班组的兑现奖励。 工作结束，感谢您使用易企秀进行在线设计，快速制作出如此专业的H5作品！