企业实战干货：如何在两年时间让企业业绩增长60%，市场大环境愈加严峻，如何“活”到最后！易企秀为您呈现。企业很多老板一天从早忙到晚，什么事都做，成果又不好，为什么？就是一个字，乱。作为企业一把手，一定要懂得责权分工系统！管理机很多企业他们付给员工很高的工资，可是，做的事情非常糟糕，干好干坏都一样，员工没有责任感。这不怪他们，是绩效考核体系出了问题。人是趋利避害的，对自己有利的事就多做，没利的事就少做。如何让员工努力的按照企业的要求来做事呢？那就要建立一套公平合理的绩效考核体系，做得好表扬奖励，做得不好，惩罚或降级，只有这样，才能让员工做好他该做的事情。制命脉=案例分析【XX老板说：我撑不住了】近期走访一家企业，135名员工，工龄工资平均每人300元/月！300x135人x12月＝48.6万更可怕的是，每人还有200元的全勤奖200x135人x12月＝32.4万共计81万元️这些钱该发么？这些钱该发么？易企秀公司(eqxiu.com)提供“在线设计”服务，丰富模板快速制作，助您轻松提升企业业绩！