致敬人才培养先行者，李董，您是如何理解内训师这个角色的？您认为TCL内训师队伍对于公司的发展有哪些重要的价值和意义？ 内训师不仅是知识和经验的传递者，更是公司文化价值观的践行者，是企业发展不可或缺的一支队伍。他们在各自的岗位上积累了丰富的知识和经验，通过担任内训师不仅能帮助员工提升能力，更能传递TCL的文化和价值观。同时，他们也帮助我们建立了一个持续学习和成长的环境，助力公司的发展。 李董，为支持全球领先战略实现，您认为内训师队伍当下最重要的任务是什么？应该如何帮助企业适应和应对全球市场的挑战？ 我倡导更多有国际化视野和海外业务经历的同事加入到内训师队伍行列中，当前最重要的任务是提升员工的国际化视野和能力。我们面临的全球化挑战，需要内训师们帮助员工理解和适应不同的文化和市场需求，提升跨文化沟通能力和国际业务管理能力。 同时，内训师还应致力于推动公司在各个业务领域的最佳实践经验的沉淀和传承，确保我们在全球范围内都能保持竞争优势。 李董，是什么支撑您在百忙之中也愿意作为内训师给大家分享您的心得和经验？ 作为企业的领导者，我深知传达公司战略方向和经营管理思想的重要性。我希望通过我的分享，让大家更加深入地理解我们的使命和愿景，共同塑造TCL的未来。尽管事务繁忙，但我认为这是一项值得投入的工作，因为它关系到每一位员工的成长和公司整体的进步。 同时，我也希望能通过我的亲身实践，影响和带动更多的同事们加入到内训师队伍中来。 李董，您认为做好一名TCL内训师需要具备哪些能力和素质呢？ 要成为一名优秀的TCL内训师，首先需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。同时，还需要具备深入浅出的能力，能够将复杂的问题和经验简单明了地传递给学员。 此外，内训师还需要有强烈的责任心和使命感，愿意投入时间和精力去帮助同事成长。最后，也一定要保持持续学习和自我提升的精神，紧跟行业前沿动态，不断丰富和更新自己的知识体系。 李董，我个人工作比较繁忙，但仍然乐于成为内训师分享经验，您认为应该如何平衡好个人工作和时间做好内训师这个角色？ 首先需要进行有效的时间管理，合理安排工作和培训的时间，确保两者都能兼顾。 我认为最重要的是，要找到承担内训师角色与日常工作之间的结合点，在日常工作中养成定期复盘和总结知识经验的习惯，这样也可以提高培训内容准备的效率。 我相信内训师不仅可以通过培训帮助同事成长，也有助于自己的知识体系迭代，为自己的职业发展带来新的挑战和成就感。