广东分行开展营业网点岗位重构培训是为了改善网点员工的操作技能和有效复用能力而进行的培训方案。该培训通过多形式、多渠道的方式，包括线上学习平台、专业能力与培训技能的兼优课堂、柜面技能考试与比赛等形式，旨在提高网点员工的素质和能力，促进业务的健康持续发展。 该项目的关键是建立一个强大的柜面师资队伍，打造一支能够适应新金融变化需求的渠道运营队伍。通过多样化的培训形式，包括自主研发的线上学习平台、专业能力与培训技能的兼优课堂等形式，提高网点员工的操作技能和有效复用能力。 该项目的目标是建立一个高效的网络培训体系，提高网点员工的素质和能力，实现业务的健康持续发展。 该项目的优势包括： - 提高网点员工的操作技能和有效复用能力 - 建立强大的柜面师资队伍 - 打造一支能够适应新金融变化需求的渠道运营队伍 - 多形式、多渠道的培训形式