双鱼公司精益生产项目专栏第14期,由双鱼公司精益办制作于2022年5月30日。辅导机构为中普咨询公司。本作品为H5品类,通过易企秀平台(eqxiu.com)的在线设计功能,以丰富模板快速制作而成。内容涵盖双鱼公司球台车间生产节拍测算、作业流程效率提升、现场布局优化,以及综合仓库5S整理计划等精益管理实践。作品强调团队凝聚力、团结共进,并展示了8月18日精益管理项目7月总结大会的盛况。公司副总经理梁敏明对项目推进表示肯定,并提出了优化流程的指导意见。本作品旨在分享双鱼公司在提质增效、精益改善方面的实践经验。
提质增效 精益改善——7月总结会暨产供销协调会
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