向IBM、华为学习：研发项目管理实战 - 系统化、实战化和标杆化。7月26-27日，深圳金牌讲师Gold medal lecturer原华为专家金老师罗兰格资深顾问产品管理专家研发管理体系IPD专家原华为项目总监原IBM全球咨询事业部项目经理，课程收益包括系统学习如何提升团队项目管理能力保证项目质量进度预算可控全面掌握以目标导向的研发项目组织模式全面掌握如何建立规范项目管理的模式系统学习实施规范的项目管理过程进行有效的风险管理了解知名企业研发项目经理培养方法产品开发项目方法和实践经验系统学习运用恰当估计方法提高项目计划合理性及挑战性提高项目经理自身素质掌握相应技术工具管理技巧全面掌握如何制定并跟踪保证项目成功实施的文档管理计划